瞭望智库特约宏观观察员、交通研究专家苏奎认为,中国单车企业在新加坡的开局还算平稳,今后发展关键就在于如何有效解决这个问题——便利性与秩序的平衡。更多好处请关注坤鹏论公众号:kunpenglun,回复“投稿”查看。
事实上,青年菜君在用户买菜习惯的养成上并没有获得太大的成功,用户在很大程度上还是在周末的时间里囤一周的菜,或者在小区门口的小卖部顺便带点儿菜。 我们作为创始人,内部是反思我们的价值观,使命是不是出了什么问题?我们是第一次感受到我们平台发展到这么大了,已经能影响那么多人了,我们反思的这个。
我们当时就想着,平台一旦成型,将很快可以达到一个比较大的规模,流量大了之后,我们就可以成为规则的制定者,到那个时候,我们赚钱的门道就多了,对上游,我们每一条产品线都可以收供应商的佣金;对中游,我们可以收取企业服务商的年费、月租费、增值服务费、广告费;对下游,我们可以收取咨询费;另外,我们还可以引入第三方的金融服务商,做互联网金融……就这样想着想着,我们越想越来劲,甚至有些信以为真了,所有的工作都按照平台的思路去推进,就仿佛我们已经是一个流量巨大的平台。 网易的平台优势,让高管们早已实现了人脉与资金的双重原始积累,创业初期的阻力大大减少。